Becky’s Affiliated: The power of charity during a global pandemic


It’s a weird time in the world right now. We are approaching one year of the “new” and ever-changing “normal” and the future is anything but certain. What is important now more than ever is human compassion, kindness and offering support for those around us, especially to those who are less fortunate than we are. I have dedicated several Becky’s Affiliated columns and CalvinAyre.com interviews to the amazing charitable work the professionals in our industry have done over the years, both in an effort to thank them but also to inspire others. Highlighting charity work makes me happy.Just the other day I noticed this refreshing LinkedIn post of Calvin’s:Anyone who follows Calvin’s social media is well aware of his deep passion for BitcoinSV technology, but what they might not know is that he’s deeply passionate about his charitable work too.The Calvin Ayre Foudation or “CAF” was founded in 2005 (the same year I met Calvin, in fact!) and has been an important part of his life ever since. Today I wanted to share with you some of the projects the CAF is working on through the eyes of the Foundation’s Executive Director Corinna Delowsky, with the hope it will spread some love and inspire you and your organization in some way. Becky Liggero Fontana: Hello Corinna, it is such a pleasure to be talking with you today. Can you describe your role with the CAF and what do you enjoy most about being in this role?Corinna Delowsky: My role as Executive Director of The Calvin Ayre Foundation (CAF), has allowed me to meet many inspiring people who are giving back to others and those who are braving adversity. What I look forward to the most, is interacting with the children we sponsor; from the talented up-and-coming scholars and athletes, to the differently-abled children who touch our hearts with their smiles, hugs and twinkles of their eyes.BLF: It sounds so rewarding to be able to work with children in this way. Can you share with us a brief history of the Foundation and its mission?CD: CAF was founded in 2005 by Philanthropist and Special Economic Envoy to Antigua and Barbuda, Ambassador Calvin Ayre, who has never forgotten his humble upbringing and his family’s difficulty with keeping up financially. We are a private and independent foundation administered in Antigua and Barbuda, dedicated to doing charitable work worldwide. We are committed to inspiring positive action in others, elevating lives, and empowering individuals and communities. Our vision is to passionately make a difference now and for the future.BLF: Amazing. We know the Foundation is based on three pillars of giving: Emergency Response, Social Development and Education & Sports. Can you elaborate on each pillar- why are they important to Calvin and what kind of work does the Foundation do under each pillar?CD: Calvin believes that individuals who have been fortunate enough to achieve great success in life have a responsibility to give back to those who may not be as fortunate. Our pillars of giving are in the areas he feels that CAF can have the greatest impact.a. Emergency Response:Even with the best laid plans, circumstances sometimes dictate that rapid action be taken. Our emergency response supports communities worst hit by natural disasters and unfortunate situations. During these eventualities, we work to help rebuild and rehabilitate those affected communities or individuals. Presently, we are heavily involved in assisting the Government and people of Antigua and Barbuda during this unprecedented global pandemic by providing food for the most vulnerable. We have also contributed significantly to the health and safety of the nation’s frontline workers by sourcing and supplying personal protective equipment (PPE).b. Social Development:CAF has developed initiatives to uplift and promote social and economic transformation for the less fortunate, underserved individuals and communities. Through our advocacy of health and education, we achieve seeds of positive change within local communities around the world. One such example is our commitment since 2017, to the Friends Foundation – a non-profit charitable organization – where we have been financially supporting its education and specialized care and therapy program, to help improve the lives of Antigua’s differently-abled.c. Education and Sports:CAF is strongly committed to ensuring that deserving youths can achieve their dreams through higher education. This is one of our chief pillars, as Calvin believes that all things are possible when young people with intelligence, creativity and ambition are supported with the proper tools and foundation. For the past five years, CAF has been committed to the education of young Antiguan minds, by donating to the Island Academy Bursary Fund, which enables students from lower income households to receive a quality education. Island Academy is one of the few regional secondary schools that offer them a chance to participate in the prestigious International Baccalaureate Diploma Program.Additionally, our support of the Generation Next/CAF Advanced Football Academy, allows Antigua and Barbuda’s budding footballers an opportunity to earn scholarships to prestigious post-secondary institutions.BLF: Thank you for that. Clearly CAF has achieved so much in its now over 15 years, what have been some of the Foundation’s proudest achievements along the way?CD: I believe this would be our support of the Friends Foundation. It is so heartwarming to see the impact our contribution is having on the lives of the most vulnerable in our society, which we have had many opportunities to witness firsthand. In addition to our ongoing financial support, the hosting of the annual Christmas party and visit from Santa – which has been played by Calvin himself – is a constant reminder of our social responsibility. The joy and laughter that greet us from the children during that event is priceless.BLF: Honestly, that makes me so happy to hear. What an outstanding initative! Would you be able to share with us some of the projects and goals you have in the pipeline?CD: Our goals are to continue to support all of our existing initiatives; including the Friends Foundation, Island Academy Bursary Fund and the Generation Next Football sporting program and completing the restoration of the West Wing of historic Government House. We are also pledging our continued support to the Government and people of Antigua and Barbuda as the world navigates the global Covid-19 pandemic.One major project that we are excited to get underway, is the Wa’omoni Cottages Housing Project in Barbuda. In partnership with the Prince’s Foundation, CAF has committed a total of US$1m to the project that will directly help families made homeless by Hurricane Irma in 2017. BLF: Fantastic. I look forward to following your progress for sure. In the meantime, if you could send one message to our readers as to why its so important to include charity work in our professional and personal lives, what would it be?CD: Personally, it is exceptionally rewarding to contribute to initiatives that improve the lives of others and society on a whole. I think if you are unable to contribute financially, then volunteer your time and encourage your children to do the same so they too can continue a tradition of service to humanity. We can all learn so much, develop our skills and network with others, which will also open opportunities in many other areas of our lives. Having a spirit of service, helps you to gain more insight into other people’s perspectives, and through this, we all grow.BLF: Beautifully said, Corinna and thank you so much for sharing your time with us, your work is truly an inspiration for all.

คาสิโน ออนไลน์888
ทางเข้า คาสิโน
คาสิโน 1688
คาสิโน 1988
คาสิโน ทรูวอลเล็ต

บริษัท ในเครือ Becky: การอัปเดตเกี่ยวกับอุตสาหกรรมเกมมาเก๊ากับ Andrew Scott


Andrew Scott รองประธานและซีอีโอของ Inside Asia Gaming (IAG) และ O MEDIA อยู่ในอุตสาหกรรมเกมมา 34 ปีอาศัยอยู่ในมาเก๊าเป็นเวลา 11 ปีที่ผ่านมาและมุ่งเน้นไปที่ทวีปเอเชียทั้งหมด โดยเฉลี่ยแล้วสก็อตต์จะบินก่อน COVID ทุกสัปดาห์ไปยังประเทศเพื่อนบ้านในเอเชียเช่นฟิลิปปินส์ญี่ปุ่นสิงคโปร์กัมพูชาไทยและไต้หวันอย่างต่อเนื่องนอกเหนือจากการเดินทางระยะไกลไปยังสหราชอาณาจักรและออสเตรเลียตัวอย่างเช่นไปยัง มีส่วนร่วมในกิจกรรมสำคัญ ๆ ในอุตสาหกรรมนอกเหนือจากกรณีเล็ก ๆ ของ “ไข้ในห้องโดยสาร” เนื่องจากติดอยู่บนเกาะ 33 กม. เป็นเวลาเกือบหนึ่งปีสก็อตต์และทีมงาน IAG เริ่มเหนื่อยล้าเพลิดเพลินกับการเข้าชมเว็บไซต์และอุตสาหกรรมที่ดำเนินการอยู่ – นำเหตุการณ์ต่างๆแม้ว่าจะมีกฎระยะห่างทางสังคมใหม่ ๆ และข้อ จำกัด อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ COVID โดยรวมแล้วฉันพบว่าเอเชียเป็นภูมิภาคที่แปลก แต่น่าสนใจในอุตสาหกรรมของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่มี COVID เพื่อให้ความกระจ่างมากขึ้นเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในอีกด้านหนึ่งของโลกฉันได้พูดคุยกับสก็อตต์ซึ่งยินดีที่จะแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกของเขากับเรา – ฉันหวังว่าคุณจะสนุกกับมันมากเหมือนที่ฉันทำ Becky Liggero Fontana: วันนี้แอนดรูว์มีความยินดีที่ได้พูดคุยกับคุณ ขอบคุณ. มาเริ่มกันที่สถานการณ์ COVID ในมาเก๊า – รัฐบาลควบคุมสถานการณ์นี้อย่างไร Andrew Scott: เราโชคดีมากที่มาเก๊าเป็นสถานที่ที่ปลอดภัยที่สุดในโลกอย่างไม่ต้องสงสัย เรามีผู้เสียชีวิตเป็นศูนย์เพียง 47 รายและมีเพียงสองรายเท่านั้น (ไม่มีการออกอากาศในพื้นที่) ตั้งแต่เดือนเมษายน 2020 หนึ่งในเดือนมิถุนายนและหนึ่งในเดือนนี้ในเที่ยวบินพิเศษจากยุโรปผ่านญี่ปุ่น แต่เที่ยวบินนั้นดำเนินการ ในฐานะปฏิบัติการทางทหารกับผู้โดยสารทุกคนใน PPE เต็มรูปแบบผู้โดยสารทุกคนได้รับการทดสอบก่อนและหลังและมีเพียงคนเดียวที่ทดสอบผลบวกเมื่อเดินทางมาถึงจะถูกส่งตัวจากสนามบินไปยังห้องแยกตัวในโรงพยาบาลทันทีและได้รับการคุ้มครองโดยพื้นฐานเหมือนมงกุฎเพชร ฉันไม่สามารถยกย่องรัฐบาลมาเก๊าได้มากพอสำหรับการตอบสนองที่ปรารถนาของพวกเขาพวกเขาทำงานได้ดีเยี่ยมในการปกป้องชาวมาเก๊าเท่านั้น ฉันภูมิใจในตัวพวกเขามาก เราให้ความสำคัญกับเรื่องนี้ที่มาเก๊าอย่างจริงจัง การมาสก์ในที่สาธารณะเป็นสิ่งที่พบเห็นได้ทั่วไปยกเว้นเมื่อรับประทานอาหารและเครื่องดื่มจำเป็นต้องมีการเรียกร้องเรื่องสุขภาพเมื่อเข้าไปในชั้นคาสิโนผู้เยี่ยมชมมาเก๊าทุกคนจะต้องได้รับการทดสอบและมีการทดสอบอย่างกว้างขวางที่รีสอร์ท หากใครบางคนถูกตัดสินว่ามีความผิดเจ้าหน้าที่สาธารณสุขจะรีบไปหาพวกเขาแยกพวกเขาออกและติดต่อกับพวกเขาทันทีเกือบจะเหมือนกับหน่วย SWAT มันน่าประทับใจมาก BLF: มันเป็นอย่างนั้นจริงๆ ว้าว! สถานการณ์ COVID ส่งผลกระทบอย่างไรต่อกิจกรรมของคุณเช่น Power 50 และการประชุม Macau After Dark AS: เนื่องจากสถานการณ์ใหญ่ในมาเก๊านี้เราสามารถจัดการแข่งขัน Asian Gaming Power 50 ครั้งที่ 13 เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว มันยอดเยี่ยมมากมันออกไปโดยไม่มีการโจมตีและหลายคนบอกว่ามันดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา เรามีโต๊ะที่เว้นระยะห่างมากกว่าปกติและมีเพียง 8 โต๊ะต่อโต๊ะที่ออกแบบมาสำหรับ 12 คนแทนที่จะเป็น 10 โต๊ะต่อโต๊ะที่ออกแบบมาสำหรับ 10 คน เรา จำกัด ไว้ที่ 240 คนแทนที่จะเป็น 300 คนขึ้นไป แต่คุณรู้ไหมว่าเนื่องจากมีพื้นที่มากขึ้นและมีคนต่อโต๊ะน้อยลงทำให้รู้สึกว่าใหญ่พอ ๆ กับสิ่งใดก็ตามที่รู้สึกว่ายิ่งใหญ่และหรูหรากว่าปกติ! การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือเป็นงานที่มาเก๊าเท่านั้นเนื่องจากความยากลำบากในการเดินทาง แต่ฉันต้องตะโกนออกไปที่คาสิโน Solaire ในมะนิลา เป็นที่เข้าใจได้ว่าพวกเขาไม่สามารถอยู่ที่นี่ด้วยตนเองได้นอกจากพนักงานที่บังเอิญอยู่ในมาเก๊าและใครที่บินคนเดียวโบกธง Solar อย่างน่าชื่นชม แต่อย่างไรก็ตาม Solaire และเจ้าของ Bloomberry Resorts ได้ให้การสนับสนุนงานนี้อย่างเต็มที่เช่นเดียวกับการสนับสนุนค็อกเทล Bloomberry-Solaire Red Carpet Welcome Cocktails ซึ่งเราถ่ายทอดสดบนหน้า Facebook ของ IAG ฉันต้องขอขอบคุณประธานและซีอีโอของ Bloomberry นาย Enrique Razon Jr. และประธานและ COO Tom Arasi สำหรับการสนับสนุนที่มั่นคงในช่วงเวลาที่ยากลำบากเช่นนี้ ฉันต้องขอขอบคุณอย่างสุดซึ้งดร. วิลเฟรดหว่องประธานแซนด์ไชน่าที่จัดหาสถานที่สำหรับห้องปารีสบอลรูมและผู้ให้การสนับสนุนอื่น ๆ ทั้งหมดที่อยู่เคียงข้าง IAG และ Power 50 เป็นเรื่องที่น่ายินดีที่ได้จัดงานและ มันเป็นการกระตุ้นอย่างแท้จริงสำหรับอุตสาหกรรม – ทุกคนสามารถแต่งกายด้วยชุดสีดำและลืมเรื่องโรคระบาดในยามค่ำคืนและสนุกสนานไปกับงานกาล่าดินเนอร์ที่ยอดเยี่ยม ในปีนี้เราวางแผนที่จะจัดงาน MAD ในเดือนมีนาคมมิถุนายนกันยายนและธันวาคมและแน่นอนว่างาน Power 50 ยังคงจัดขึ้นในวันศุกร์แรกของเดือนพฤศจิกายนดังนั้นจึงปิดให้บริการในวันศุกร์ที่ 5 พฤศจิกายน 2564 แล้วเราโชคดีใน มาเก๊าจะสามารถทำกิจกรรมเหล่านี้ได้และนี่ขึ้นอยู่กับการรักษาที่ดีเยี่ยมของการระบาดของโรคโดยรัฐบาลมาเก๊าดังนั้นเราจึงไม่สามารถขอบคุณพวกเขาได้มากกว่านี้ ฉันอยากจะบอกว่าตราบใดที่เราจัดงานเฉพาะในมาเก๊าก็ไม่มีความเสี่ยง แต่บางทีอาจจะดีกว่าที่จะบอกว่ามีความเสี่ยงน้อยมาก BLF: อ่าฉันอยากได้ยินเกี่ยวกับการสนับสนุนที่คุณได้รับจากสปอนเซอร์ของคุณนี่เป็นเพียงการแสดงให้เห็นว่าเราเป็นอุตสาหกรรมที่ยอดเยี่ยมขนาดไหน ฉันนึกไม่ถึงว่าจะมีงานประเภทนี้ที่สหราชอาณาจักรเร็ว ๆ นี้ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ … จะแตกต่างกันขนาดไหน! คุณคิดอย่างไรกับการสาธิตในมาเก๊า (ด้วยตัวเอง) และนิทรรศการหลักอื่น ๆ ในเอเชียที่จะเกิดขึ้นจริงในปี 2564 AS: ฉันสามารถให้คำตอบที่ถูกต้องทางการเมืองแก่คุณได้และจากนั้นฉันจะให้สิ่งที่ฉันคิดจริงๆ มาดูกันดีกว่า บอกตามตรงว่าจะต้องดิ้นรน ปัญหาไม่ใช่มาเก๊าเรา (ไม้สัมผัส) ที่นี่ดีไม่มีโคโรนาไวรัสให้กลัว ปัญหาคือการเดินทาง ขณะนี้เรากำหนดให้เช็คอินโรงแรม 21 วันเมื่อเดินทางมาถึงแล้วตามด้วยคำอธิบายที่ดีกว่า 7 วันว่า “เช็คอินด้วยตนเอง” ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวสำหรับนักท่องเที่ยวจากจีนแผ่นดินใหญ่ส่วนใหญ่ (แต่ไม่ใช่ทั้งหมด) ด้วยกฎเหล่านี้จึงไม่สามารถไปมาเก๊าสำหรับงานที่อาจใช้เวลาสามวัน ฉันคิดว่าเราจะเริ่มเห็นกิจกรรมไฮบริดอื่น ๆ อีกมากมายโดยมีคนในท้องถิ่นเข้าร่วมด้วยตนเองและผู้เยี่ยมชมจากต่างประเทศที่เข้าร่วมทางออนไลน์ BLF: ฉันเห็นด้วยอย่างยิ่งกับคุณและคิดว่าเทรนด์ไฮบริดแบบเดียวกันจะเริ่มได้รับในตะวันตกเมื่อคุณแน่ใจว่ามีส่วนร่วมด้วยตัวเองแน่นอน ในขณะเดียวกันวิธีใหม่ ๆ ที่ผู้ให้บริการเกมและธุรกิจอื่น ๆ ในมาเก๊าต้องเผชิญกับข้อ จำกัด ของ COVID ในปัจจุบันมีอะไรบ้าง? นั่นเป็นคำถามที่ดี เป็นความท้าทายที่แท้จริงสำหรับชุมชนธุรกิจทั้งเกมและเกม แต่เราได้เห็นความคิดริเริ่มและวิธีการที่ดีบางอย่างเกิดขึ้น เช่นเดียวกับส่วนอื่น ๆ ของโลกทุกอย่างทางออนไลน์กำลังเติบโตอย่างมาก แม้แต่การเข้าชมเว็บไซต์ asgam.com ของเราก็เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ทุกคนมีแอพสั่งอาหารเป็นของตัวเองและหลาย ๆ คนก็กินที่บ้านแทนที่จะไปร้านอาหาร แน่นอนว่าสถานที่ของเราได้รับผลกระทบอย่างหนัก แต่เราก็ยังเต้นต่อไป อสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดกลับมาทำงานที่จุดคุ้มทุนหรือดีกว่าหลังจากประสบกับความสูญเสียที่ค่อนข้างรุนแรงในปี 2020 สถานีส่วนใหญ่กำลังหาวิธีใหม่ ๆ ในการลดต้นทุนแรงงานโดยไม่ต้องกำจัดพนักงานออกไปเช่นและสองแห่งสำหรับการลาประจำปี โดยที่พนักงานหยุดงานหนึ่งวันทุกปีและมีวันหยุดสองวัน มีการอนุญาตบางส่วนโดยไม่ได้ชำระเงินอยู่ระหว่างดำเนินการ และรีสอร์ทหลายแห่งใช้ประโยชน์จากต้นทุนที่ค่อนข้างต่ำในการกู้ยืมเงินเพื่อสร้างเงินสดในกองทุนสงครามเพื่อช่วยพวกเขาขับไล่สิ่งนี้ออกไป BLF: ทั้งหมดนี้น่าสนใจมากและฉันยินดีที่ทราบว่าปริมาณการใช้งาน IAG กำลังเฟื่องฟู ในฐานะคนที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับภูมิภาคนี้คุณสามารถแบ่งปันการคาดการณ์เกี่ยวกับสิ่งที่จะเปลี่ยนแปลงในพื้นที่การเล่นเกมมาเก๊าหลังการแพร่ระบาดได้หรือไม่? AS: ว้าวคุณเขียนหนังสือเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ไหม ฉันได้ยินมาทั้งหมดตั้งแต่“ ธุรกิจตามปกติ” จนถึง“ มันจะไม่เหมือนเดิม” มันเป็นลูกบอลคริสตัลที่กำลังมองหา แต่มีสามธีมหลักที่ปรากฏขึ้นธีมแรกคือการลดลงในเกมวีไอพี จะมีสถานที่สำหรับ VIP ในมาเก๊าเสมอ แต่แทนที่จะเป็นประมาณ 50% ของ GGR เหมือนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามันสามารถชำระได้ที่ 40% 30% หรืออาจถึง 20% มันเป็นหนทางไกลจาก 80% ที่ฉันเคยมาที่มาเก๊าครั้งแรก การลดลงของวีไอพีนี้เป็นสาเหตุที่ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ต้องการกระจายกิจกรรมของตนเนื่องจาก Suncity กลายเป็นผู้ให้บริการ IR ในเวียดนามและฟิลิปปินส์และ Tak Chun ได้เข้าซื้อ Macau Legend และเป็นเจ้าของ Fisherman’s Wharf เช่น “ผู้เยี่ยมชมน้อยลงผู้เยี่ยมชมที่ดีขึ้น” ฉันคิดว่าคุณจะได้รับความสนใจน้อยลงที่จะมีผู้มาเยี่ยมชมมาเก๊าจำนวนมากดังนั้นจำนวนผู้เยี่ยมชมเกือบ 40 ล้านคนในปี 2019 อาจเป็นสถิติที่ยาวนานหลายปี เราอาจจะเริ่มหนีจาก“ ผู้ติดตามธง” (ตามที่ฉันเรียก) เช่นกลุ่มนักท่องเที่ยวที่ทำตามเพียงไกด์นำเที่ยวโบกธงถือพรมอาจจะอยู่ในมาเก๊าไม่กี่ชั่วโมงและพวกเขาก็ไม่ได้ ใช้จ่ายเงินเป็นจำนวนมากในขณะที่อยู่ที่นี่ แต่ฉันคิดว่าเราจะมุ่งเน้นไปที่การกำหนดเป้าหมายผู้เยี่ยมชมที่สำคัญกว่าบางทีอาจเป็นครอบครัวซึ่งคุณแม่สามารถไปซื้อของที่ร้านค้าหรูหราบางแห่งพ่อสามารถเล่นในคาสิโนสักหน่อยและครอบครัวก็สามารถทำกิจกรรมร่วมกันได้ ไม่กี่วันและลองใช้ร้านอาหารและเครื่องดื่มหลาย ๆ ร้านในขณะที่อยู่ที่นี่ ผู้เยี่ยมชมที่น้อยลงหมายถึงระยะห่างทางสังคมที่มากขึ้นใน IR ประเด็นที่สามคือการใส่ใจในรายละเอียดอย่างพิถีพิถันในเรื่องของการทำความสะอาดสุขอนามัยความปลอดภัยของอาหารการห่างเหินทางสังคมและอื่น ๆ สิ่งนี้กลายเป็นจุดติดต่อที่แท้จริงสำหรับอุตสาหกรรมและสิ่งที่ IRs กำลังทำการตลาดให้กับผู้เยี่ยมชมของพวกเขา เราไม่เคยเห็นมาก่อน แต่ฉันสงสัยว่ามันจะกลายเป็นจุดแตกต่างที่ IR พยายามใช้ในการตลาดในอีกหลายปีข้างหน้า BLF: ลึกซึ้งอย่างไม่น่าเชื่อขอบคุณ! และตอนนี้สำหรับคำถามที่ฉันชอบ – คุณเห็นศักยภาพอะไรในการเติบโต / การนำบล็อคเชนและ / หรือสกุลเงินดิจิทัลมาใช้ในอุตสาหกรรมเกมมาเก๊า ตอนนี้มันถูกหยุดในทางปฏิบัติจริงจากมุมมองของกฎระเบียบ แต่เมื่อพูดถึงสกุลเงินดิจิทัลที่ออกโดยรัฐบาลจีนนั่นจะเป็นสิ่งที่เปลี่ยนแปลงได้ง่าย ดูพื้นที่นี้ BLF: โอ้ใช่เราแน่ใจ! คำถามสุดท้าย – เราจะไปดูเกมออนไลน์ลิขสิทธิ์ในมาเก๊าหรือไม่? AS: ใช่ฉันคิดอย่างนั้นแม้ว่าตอนนี้จะไม่มีเจตจำนงทางการเมืองและดูเหมือนว่าผู้คนจำนวนมากในอุตสาหกรรมเกมออนไลน์ โดยส่วนตัวแล้วฉันคิดว่ามันหลีกเลี่ยงไม่ได้เพราะมันหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่เกือบทุกอย่างจะออนไลน์ในที่สุด แต่มันจะเป็นกระบวนการที่ช้ามากและจะถูกนำมาใช้ในรูปแบบตัวแบ่งส่วนซาลามิโดยมีการเปลี่ยนแปลงทีละเล็กทีละน้อยและได้รับการอนุมัติและให้พรเท่านั้น ของมาเก๊าและรัฐบาลกลาง ในการอธิบายอย่างละเอียดขั้นตอนแรกอาจเป็นการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของอิฐและเกมไปสู่ปูนจากมุมมองทางเทคนิคเท่านั้นตัวอย่างเช่นแทนที่จะใช้ชิปสามารถวางเดิมพันบาคาร่าได้โดยการกดปุ่มบนโต๊ะเช่นอิเล็กทรอนิกส์ เกมกระดาน. จากนั้นปุ่มเหล่านี้สามารถพบได้บนโต๊ะที่ถอดออกได้ซึ่งผู้เล่นสามารถเดินไปรอบ ๆ บนชั้นคาสิโนได้ จากนั้นกฎอาจเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ผู้เล่นสามารถนำกระดานนั้นไปไว้ในห้องของตนได้ และอื่น ๆ และอื่น ๆ. คุณมีความคิด BLF: ใช่แล้วดูเหมือนเป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้นและนิ้วไขว้กัน ขอบคุณแอนดรูว์มากเรามีความสุขอย่างยิ่งที่ได้เรียนรู้จากคุณในวันนี้ โชคดีที่ฉันหวังว่าจะได้พบคุณที่ ICE London 2021!

คาสิโน ออนไลน์888
ทางเข้า คาสิโน
คาสิโน 1688
คาสิโน 1988
คาสิโน ทรูวอลเล็ต